Profil und Qualifikation

Malte Gyllensvärd

Jahrgang: 1971

Wohnort: Hamburg

 

Diplom-Kaufmann (Universität des Saarlandes)

Master of Management Science (University College Dublin)

 

Project Management Professional (PMI) ®

Senior Project Manager (IAPM)

Professional Scrum Master (scrum.org)

 

15 Jahre aktive Erfahrung im eigenverantwortlichen Management von komplexen Projekten und Programmen.

Berufliche Laufbahn

 

Seit 2017

Selbständiger Projektmanager und Unternehmensberater

 

2007 - 2017

Putz & Partner Unternehmensberatung, Hamburg

  • Projekt- und Programmmanagement
  • Organisationsoptimierung

 

2005 - 2006

Atways Business Consultants, Hamburg

  • Projektmanagement
  • Organisationsoptimierung
  • CRM-Beratung

 

2003 - 2005

Selbständiger Unternehmensberater

  • Geschäftsprozessoptimierung

 

2001 - 2003

Intershop Communications, Hamburg

  • Sales Consulting
  • Business Consulting

 

1997 - 2000 IDS Scheer AG

  • Geschäftsprozessoptimierung

 

 

Tätigkeitsschwerpunkte

 

>> Management von komplexen Strategie-, Organisations- und IT-Projekten und -Programmen

>> Projektaudits und Sanierung notleidender Projekte

>> Aufbau und Leitung von Projekt- und Programmbüros

>> Konzeption und Einführung von Projektmanagementprozessen

>> Projektmanagementschulungen und Projektleitercoaching

>> Auswahl von Projektmanagementsoftware

 

Skills und Qualifikation

 

Projektmanagement

>> PMI (zertifizierter Project Management Professional)

>> Prince2

>> Scrum (zertifizierter Professional Scrum Master)

>> Wasserfallmodell

>> V-Modell

 

Führung und Management

>> Fachliche Führung von Teams bis zu 10 Mitarbeitern und Projektteams bis zu 50 Mitarbeitern

>> Situative Führung, Führen durch Ziele

>> Budgetverantwortung von bis zu 10 Mio. € p.a.

>> Top-Management-Involvement und -Reporting

 

Reorganisation und Optimierung

>> Div. Methoden zur Geschäftsprozessmodellierung (BPMN, ARIS, UML)

>> Analyseverfahren (Schwachstellen, Medienbrüche, Durchlaufzeiten, Dimensionierung)

>> Kreativitätstechniken (z.B. Brainstorming, Mind Mapping, Metaplan, Brown Paper)

>> Langjährige Erfahrung an der Schnittstelle zwischen IT und Fachbereichen

>> IT-Organisation, Cobit- und ITIL-basierte Methoden

 

Tools

>> MS-Project

>> SAP PS, SAP PPM

>> CA PPM (Clarity)

>> BCS Projektron

>> ARIS

>> Bizagi Process Manager

 

Fremdsprachen

>> Englisch (fließend), Französisch (Grundkenntnisse)

 

 

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© Malte Gyllensvärd